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文章来源:金发女郞乐队   发布时间:2021-09-19 04:35:06  【字号:     】  

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引言 :2017年之前 ,中国是产能过剩 ,世界确实生产了太多物质;2017年之后 ,中国是平台过剩,大量的互联网平台 、创客空间都会倒闭,取而代之的是一个个内容创业团队,世界需要大量生产精神财富 。当世俗社会里的人们发现传统生意模式再也走不通时 ,就会发现原来是自己需要学习了 ,当然这里一定有一番痛苦挣扎。这些社会思潮的诞生有共同的社会背景 :那就是社会秩序在重建,因为这时特别需要新思想。从格局上来讲,自媒体之间既要相互争艳又要彼此欣赏和借鉴 ,这也是“百家争鸣”得以辉煌灿烂、群星闪烁的根本 。

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中国也正在从“劳动力”驱动升级成了到“脑力”驱动 。但是最终结果一定是大家开始沉淀下来 ,整个社会重新燃起了对知识和文化的渴望和崇拜 。

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当然 ,并不是所有的时代知识分子都能得到重用这样的用户有多少?毕胜说 ,一年卖了100万双鞋,有10万人这么干 。

2010年6月,美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。电子商务的叫做销售仓,拿来等着卖货,不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本” ,这部分占到3%;第四是电话呼叫中心 ,每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告 ,吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本 ,最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司 ,需要收取一定的费用 。

雷军让他干电商出生于1974年的毕胜 ,20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监 。2011年4月 ,中概股在美国集体遭遇诚信危机,6月份 ,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题,美国投资机构纷纷收紧投资 。

毕胜以前也是这么想的 ,认为只要规模做得足够大 ,物流成本、仓储成本 、市场成本都可以得到平摊 ,留下一定的利润空间 。”柳传志也说  :“做正确的事 ,比把事做正确更重要。最“恐怖”的是第四类用户,因为网站大多包退,退货可以选择到付即可。而且广告位需要提前预定  ,这个月交钱 ,下个月才能用 。

乐淘前五个供应商,都是毕胜亲自谈的 ,方法就是在一个个老板面前“装孙子” ,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货 ,怎么着……在毕胜看来 ,“人如果这点(身段)都拉不下来 ,你就什么事儿都做不成 。他是百度早期高管,在商场上朋友众多  ,大家都愿意给他面子 。

 2009年5月 ,毕胜先发了一个内测版卖鞋,起名叫乐淘族  ,上线一周 ,收入就超过玩具。一石激起千成浪,一夜之间 ,毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言 ,美国老虎基金的负责人看了视频后,立刻把投资的所有电商企业 ,拉出来重新审视 。

2014年5月,毕胜首次向外界确认 ,乐淘网已被香港一家公司收购,交易金额不便透露。但后来他明白  ,比价行为在互联网上是非常简单的一件事 ,动动鼠标就可以完成 ,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在 ,除非真可以把所有对手都耗死 ,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。

毕胜就此成了“行业公敌”  ,很多电商恨他 ,因为他的言论,导致企业融资失败。雷军对他说 ,你看人家陈年比你大多了 ,看看人家的激情。”“我去深圳玩,碰到以前百度的哥们,结结巴巴地整天跟我说 ,说咱们出海吧,我又新弄了一艘快艇  ,赶紧去一下  。2011年4月,乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作,推出了联合品牌小鸟潮鞋,火爆一时。

正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时 ,2009年9月 ,美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购,一时引起热议 。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,我想传递一些比较真实的东西。

业内认为 ,现实有力地驳斥了毕胜 ,他的观点也随之应者寥寥 。雷军对他说,你看看陈年的激情 。

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